河南小蝌蚪成视频人app下载重型設備有限公司幹粉砂漿設備網

加入收藏 | 售後服務 | 聯系我們
您的當前位置: 首頁 >>新聞中心
新聞中心

幹粉攪拌機厂家目标管理要与企业文化协同

  这是一个近些年来目标管理实践中面临的需要给予特别关注的新问题。幹粉攪拌機厂家文化是幹粉攪拌機厂家的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和,是指一个幹粉攪拌機厂家做事的方式和幹粉攪拌機厂家对成功的定义。其中,幹粉攪拌機厂家文化的三个要素是价值观、幹粉攪拌機厂家目标、经营策略和管理方式。即幹粉攪拌機厂家文化的核心是价值观,然后在共同的价值观下建立起幹粉攪拌機厂家的目标,为了保证目标的实现需要相应的经营策略和管理方式,这三个要素是层层递进的过程。由此可看出,目标管理与幹粉攪拌機厂家文化是一种相互协同的关系。幹粉攪拌機厂家文化是幹粉攪拌機厂家发展的长期驱动因素,而核心价值观则是幹粉攪拌機厂家文化的核心,它要求幹粉攪拌機厂家必须有一套明确的做事规范和行为准则,明确什么是幹粉攪拌機厂家鼓励的,什么是幹粉攪拌機厂家禁止的,以确保幹粉攪拌機厂家不偏离方向;而目标管理则是依据目标进行的管理,是一种通过充分发挥每个人的主观能动性,科学地制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价的管理方法,它明确了幹粉攪拌機厂家为实现预期目标该如何去做。目标管理只有依托于幹粉攪拌機厂家深厚的文化底蕴才能确保幹粉攪拌機厂家目标真正最终实现。因此,幹粉攪拌機厂家把推行目标管理融入幹粉攪拌機厂家文化建设,将其当成管理中不可或缺的部分,培养一种上下关注目标的氛围,使公司的各个层面都关心如何设定目标,采取什么策略达成目标,并积极参与到沟通、反馈、评价的过程中来非常重要。如果幹粉攪拌機厂家仅仅是在口头上、形式上重视,做起来流于形式,长期下来不但会对幹粉攪拌機厂家文化造成侵蚀,而且也有悖目标管理的初衷,其结果只能是事倍功半。

 
  目标管理是幹粉攪拌機厂家绩效考核的基础。无疑,实施目标管理可以有效的促进幹粉攪拌機厂家的经营管理,加强幹粉攪拌機厂家团队建设,激发和调动员工的工作的积极性,只要能科学的运用,做到与时俱进,不断完善,也不失为一种有效的管理工具。

上一篇:TPM對幹粉砂漿設備廠家的系統性要求

下一篇:盘点是幹粉攪拌機企业管理必不可少的环节

版权所有:河南小蝌蚪成视频人app下载重型設備有限公司

地址:河南省荥陽市310國道五龍工業園區 电话:0371-64934508 传真:0371-64934508 手机:15515574040

E-mail:772000859@qq.com